Pracownicy etatowi Toyoty w Ameryce Północnej mają wrócić do biura od poniedziałku do czwartku począwszy od września, co czyni japońskiego producenta samochodów najnowszą firmą, która wymaga od większej liczby pracowników regularnego pojawiania się przy biurkach. Wymaganie to będzie dotyczyć pracowników na wszystkich szczeblach stanowisk w Toyota Motor North America i Toyota Financial Services, z wyjątkiem kilku określonych wykluczonych ról, podała Toyota w wewnętrznej notatce potwierdzonej w poniedziałek przez przedstawiciela firmy.
Toyota poinformowała w notatce, że pracownicy mogą nadal pracować z domu w piątki „zgodnie z potrzebami biznesowymi” i że nowa polityka nie będzie obowiązywać przez cztery tygodniowe okresy każdego roku, w tym tygodnie wokół świąt 4 lipca i Święta Pracy. Firma zaprzecza, jakoby posunięcie to miało na celu redukcję zatrudnienia, ale ostrzegła, że nieprzestrzeganie go może doprowadzić do zmian w strukturze zatrudnienia.
– Bardziej osobiste środowisko pracy pomoże nam pracować wydajnie i skutecznie razem oraz ułatwi więcej możliwości mentoringu i rozwoju. Ostatecznie wzmacniając naszą kulturę i skuteczność zespołu — napisała Toyota. Notatka została dołączona do filmu z szefami dwóch jednostek Toyoty, którzy omawiają zmiany, potwierdza firma.
Toyota jest jednym z wielu dużych pracodawców w USA, którzy w ostatnich miesiącach nakazali pracownikom przychodzenie do biur, kończąc politykę wdrożoną podczas pandemii COVID. AT&T i Sweetgreen na początku tego miesiąca powiedziały pracownikom spoza pierwszej linii, aby częściej wracali do siedzib korporacyjnych. A Amazon poinformował pracowników korporacyjnych we wrześniowym dekrecie, że przejście na pięć dni w biurze w 2025 r. wzmocni współpracę, połączenia i ogólną kulturę.
Banki z Wall Street uważają, że pracownicy zdalni prawdopodobnie nie zostaną awansowani, ponieważ tracą możliwość osobistego mentoringu i nauki. JPMorgan Chase nakazał swoim pracownikom powrót do biura pięć dni w tygodniu. Producenci samochodów również zaostrzyli zasady powrotu do pracy. Stellantis, właściciel marek Jeep i Ram, w październiku zmienił politykę pracy zdalnej w 70% dla pracowników po zmianach w kierownictwie i teraz chce, aby pracownicy byli w biurze średnio trzy dni w tygodniu.
Ford przeszedł na hybrydowy model trzydniowy w tygodniu w zeszłym roku. General Motors, w podobnym duchu, w zeszłym roku wycofał się z elastycznej polityki „Pracuj odpowiednio” na rzecz wymogu, aby pracownicy zgłaszali się we wtorek, środę i czwartek.
Nissan poinformował, że planuje przejść na co najmniej trzy dni w tygodniu w biurze dla większości pracowników etatowych w USA od 1 kwietnia. Przedstawiciel amerykańskiej filii Hondy nie skomentował natychmiast polityki pracy z domu, poza stwierdzeniem, że nie zmieniła się ona ostatnio.
Toyota skonsultowała się ze swoimi dostawcami, dealerami i innymi partnerami, aby ustalić, że wymóg pracy od poniedziałku do czwartku jest najlepszą opcją i zapewniła, że ludzie będą w biurze o standardowych godzinach, jak podano w notatce. Zasady będą miały zastosowanie również do pracowników tymczasowych i tymczasowych i wejdą w życie od 2 września.
Wymagania będą miały zastosowanie również do pracowników, którzy przenieśli się z lokalizacji firmy, wyjaśniono w liście. Pracownicy fabryki Toyoty już pracują na miejscu pięć lub więcej dni w tygodniu.